27 Февраль 2015
Группа компаний «СДС» работает в Северной Столице не первый год, ее специализация — загородное малоэтажное строительство. Эта сфера сегодня бурно развивается, спрос растет с каждым годом, а на рынок регулярно выходят новые застройщики. Однако доверять можно не всем. Чтобы понять, как работает малоэтажное строительство изнутри, мы решили узнать у компании, которая в своем активе имеет уже не один законченный проект. На наши вопросы ответил генеральный директор ГК «СДС» Забалуев Роман Константинович.
Расскажите, как выбираются районы для строительства новых коттеджных поселков от ГК «СДС»?
Мы основательно подходим к выбору места для строительства. Мы понимаем, что современный человек утомился от жизни в суете большого города, в бесконечных пыле и шуме, среди «каменных муравейников». Для такого человека мы выбираем место подальше от высотных комплексов, в экологически чистых районах, с удобной транспортной и социальной инфраструктурой. Неподалеку от наших комплексов непременно находится какое-нибудь место отдыха местного значения. Чаще всего это какие-либо озера, живописные места у берега реки и другое.
Если говорить более предметно, то на выбор места застройки влияют: отсутствие вредных, загрязняющих производств, городских отвалов, удаленность от «высотной застройки», наличие городских коммуникаций или возможность к ним присоединиться, возможность подъезда к комплексу минимум с двух шоссе, наличие в 5 минутах езды на машине школы, детского сада, больницы или поликлиники, сбербанка, крупных продуктовых магазинов, хозяйственного магазина, парка культуры и отдыха или озер, рек. Именно сквозь призму этих факторов мы выбрали местом застройки Всеволожский район Ленинградской области, в частности — район самого Всеволожска и Романовки. Местоположение полностью отвечает нашим требованиям и обладает прекрасной репутацией среди клиентов.
Как компания видит комфортную жизнь? Что предлагается клиентам?
Мы связываем комфортную жизнь с двумя группами факторов. Во-первых, относительно небольшое количество жителей в комплексе, отсутствие плотной, высотной застройки. То есть это условия, связанные с психологическим комфортом человека. Во-вторых, факторы связанные с вопросами инфраструктуры, обеспечивающие комфорт, непосредственно телесный.
Наша философия состоит в том, что мы обеспечиваем людей не жильем, квадратными метрами или квартирами, а домом в самом широком смысле этого слова. Дом — это место, где мы отдыхаем, расслабляемся. Место, где нам комфортно и хорошо. Именно такими мы стараемся сделать наши комплексы.
Зачастую в малоэтажных загородных комплексах остро стоит вопрос с инфраструктурой и обустройством территорий. Как «СДС» справляется с такими проблемами?
Если останавливаться подробнее на вопросах инфраструктуры наших комплексов, то стоит просто привести пару примеров. Так, в «Румболово-Сити» у нас планируются спортивная площадка с новейшими уличными тренажерами и большая детская площадка рядом с детским садом, расположенным в третьей очереди. В четвертой очереди предусмотрены площадки под коммерческую недвижимость, где будут открываться магазины, центры услуг — парикмахерские, салоны ремонта обуви, часов, срочное фото, прокат спортивного инвентаря. В пятом доме есть план сделать фитнес-зал с маленькой сауной на 5-7 человек и душевыми. Сейчас активно обсуждается проект постройки по периметру жилого комплекса велодорожки, которую очень удобно использовать для езды на велосипеде, прогулок, бега. Соответственно, сроки сдачи инфраструктуры соответствуют срокам сдачи очередей комплекса.
Отмечу, что внутренняя инфраструктура «Молодежного квартала», будет схожа с перечисленными инфраструктурными объектами «Румболово-Сити», но только крупнее, так как и сам комплекс рассчитан на большее количество жителей.
В клубном доме «Романов» предусмотрено коммерческое использование всего первого этажа. За превосходным панорамным остеклением предусмотрено размещение филиала одной из крупнейших ретейловых сетей или мини-маркет. Возможно размещение центра услуг. В «Романове» так же предусмотрено, что территория комплекса будет огорожена и снабжена камерами видеонаблюдения.
Также для всех наших комплексов характерно наличие большого количества парковочных мест. Мы уделяем этому большое значение и планируем парковки так, чтобы места на них хватало не только жителям комплекса, но и их гостям.
Нет ли и не было ли у компании проблем с Госстройнадзором и другими учреждениями о согласовании проектов, аренды земельных участков, прокладки коммуникаций и пр.?
Да, были ситуации, когда нам возвращали проект на доработку, не согласовывали те или иные проектные решения и требовали их поменять, но мы бы не стали называть это проблемами. Это совершенно обычный, рабочий момент. Ведь именно для проверки и внесения корректировок и существуют надзорные органы. В конечном итоге всегда все заканчивалось благополучно для всех сторон. Мы устраняли все выявленные недочеты и получали разрешение на строительство объекта.
Какие инновационные технологии проектирования и строительства применяются для возведения малоэтажных комплексов компании?
Наша компания строит по технологии монолитно-каркасного строительства, которая отличается надежностью, быстротой возведения и предоставляет широкие возможности для планирования внутреннего пространства дома.
Мы преуспели в использовании энергоэффективных технологий. В частности, во всех подъездах установлены энергосберегающие лампы, которые уменьшают потребление электроэнергии в местах общего пользования в несколько раз по сравнению с обычными лампами накаливания.
Если говорить о теплосбережении, то стоит начать с того, что все наши проекты проходят так называемый теплотехнический расчет, который тщательно анализирует теплопроводимость материалов и четко предписывает нам, какие материалы использовать и по какой технологии строить. Качественно произведенные работы при соблюдении предписанной проектом технологии снижают теплопотери наших домов к минимуму.
Конечно, мы устанавливаем внутридомовые и поквартирные счетчики воды и электричества, которые позволяют нам в полной мере отслеживать объемы потребления ресурсов и предпринимать действия по их оптимизации.
Самый показательный проект, который экономит одновременно электроэнергию, воду и теплоснабжение — проект современной, автономной котельной, которая будет установлена во всех наших комплексах. За счет диспетчеризации и автоматизации функционирования котельной, достигается режим работы, который можно назвать экономичным и экологичным, то есть температура батарей в доме напрямую зависит от температуры окружающей среды и других условий, что уменьшает затраты ресурсов на организацию отопления дома и позволяет существенно экономить владельцам квартир на оплате счетов.
Использование энергосберегающих технологий полностью оправдывает себя, и мы планируем увеличивать их присутствие в наших проектах, например, мы рассматриваем вопрос оборудования мест общего пользования датчиками движения, что, непременно, позволит нам ещё больше сократить объем потребления энергии. Эта информация актуальна для всех наших проектов.
Как компания чувствует себя в сегодняшних непростых экономических условиях?
Наша компания чувствует себя уверенно. В настоящий момент уровень наших продаж является предметом нашей гордости. Несмотря на прогнозы полного отсутствия спроса, наша компания имеет устойчивое количество сделок, заключаемых в неделю. В компанию идет стабильный приток клиентов, что увеличивает наш бюджет и позволяет наращивать темпы строительства. Наша антикризисная стратегия заключается в направлении большинства привлеченных средств в строительство наших объектов, в частности, мы начинаем активные работы по строительству первой очереди нового объекта «Молодежный квартал», планируем несколько новых проектов. Кризис — это явление, которое помогает компании пройти своего рода курс «оздоровления», пересмотреть схему организации предприятия, снизить издержки. Все наши действия направлены на то, чтобы оптимизировать деятельность компании и нарастить наш потенциал в сравнении с докризисным временем.
Оцените, как эксперты, будущее малоэтажного строительства жилья вообще и загородного в частности на ближайшие 1-2-5 лет.
Мы оцениваем этот сегмент рынка недвижимости как крайне перспективный. Дело в том, что рынок перенасыщен предложениями купить квартиру в многоэтажном комплексе, где, как правило, нет ни парковки, ни зелени, ни покоя. Мы наблюдаем, что все больше людей устают от этого и начинают искать квартиры за пределами города, не в домах-высотках. Это тенденция развития спроса и, уверен, она будет сохраняться на протяжении еще минимум 5 лет.
С учетом кризисных явлений, в частности, снижения уровня реальных доходов населения, мы можем предполагать, что спрос постепенно будет переходить в сектор, имеющий наиболее привлекательные цены. Рынок загородного жилья традиционно предлагает цены ниже, чем цены в черте города, поэтому и будет привлекать больший поток клиентов. Этот фактор поможет привлекать клиентов в данный сегмент на протяжении ближайших двух-трех лет, пока мы не справимся с общими кризисными явлениями в экономике.
Формат малоэтажного строительства также является своего рода гарантией для покупателей. Строительство такого дома гораздо дешевле и занимает намного меньше времени, чем строительство высотного дома, поэтому в кризисных условиях клиенту лучше доверить деньги застройщику, которому построить дом проще, чем рисковать, и вкладываться в строительство высотного дома, возведение которого может остановиться. Для клиента малоэтажный комплекс является настоящей находкой.
На мой взгляд, в ближайший год или два стоит ожидать серьезного увеличения числа застройщиков, занимающих малоэтажным строительством.
Расскажите о планах компании. Не собирается ли она выходить в новые регионы? какие проекты надо ждать в ближайшие пару лет?
В настоящий момент наша компания динамично развивается. За последние пару месяцев у нас увеличился более чем в два раза отдел капитального строительства, увеличились темпы строительства наших объектов. Идет устойчивое расширение компании.
В настоящий момент у компании нет планов по переходу на региональные рынки. Мы уверенно, устойчиво себя чувствуем на загородном рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области и ставим своей задачей добиться бесспорного лидерства в сегменте. Поэтому нам ещё очень много предстоит сделать здесь, прежде чем выходить на новые рынки.
Планы нашей компании на ближайшие пару лет довольно амбициозные. Только в ближайшем году мы будем запускать еще 4 новых проекта, 3 из которых будут относиться к эконом-сегменту и 1 проект класса «бизнес». Уже в начале марта мы анонсируем проект таунхаусов в эконом-классе. В планах на июнь запустить ещё два проекта таунхаусов и к концу лета — малоэтаэжный комплекс бизнес-класса.
В настоящий момент наша компания работает над новой технологией строительства фасада — стеновых панелей. К сентябрю 2015 года мы планируем запустить линейку производства панелей, что поможет нам сократить сроки и себестоимость строительства, улучшить качество и сделать наши объекты ещё более доступными для покупки.
Мы работаем над внедрением новейшего программного обеспечения по проектированию и реализации объектов, это поможет нам оптимизировать процесс проектирования и эксплуатации зданий. По нашим подсчетам, внедрение программы поможет увеличить КПД нашего отдела архитектуры более чем на 40%!
Выполнение всех этих планов поможет нашей компании безболезненно пройти кризисные явления и укрепить свои позиции в сегменте малоэтажного строительства.
Источник: ДомКонтроль
Вернуться к списку новостей